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2020-08

营销客户经理礼仪课程大纲

课程指引框架 根据大量的调研、观察以及工作经验,识别出客户经理营销行为中重复频率高,客户感知度强的关键触点,以此展开指引的内容供客户经理参考 培训对象     企业营销客户经理 培训时长    6H 课程大纲 一)暖...

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2020-08

小CEO区域营运能力与业绩管理的赋能提升课纲(草稿)

时间:1天 对象:小CEO 课程纲要 一:小CEO的区域诊断问题能力提升 1:什么是诊断问题?问题的定义? 2:区域市场四个方面分析—商圈、客情、竞争和内部四个方面 3:本区域内小CEO融合业务的定位和销售策略 4:本区域内小CEO融合业务的销售模式...

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《关键时刻MOT—服务营销能力提升》 课程大纲

一、营销培训收益   1、提高与客户的沟通技巧,进而提高客户满意度,引发二次消费;   2、销售人员认知服务营销理念和销售技巧, 增加企业营销收入   3、面向客户一线工作人员改变其行为模式将为给客户带来更多附加价值,   4、理解服务经济时代下营销理念的变化,...

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**公司营销谈判技巧培训课纲

课程时间:一天 课程对象:营销及商务工作人员 课程大纲 一:商务谈判的基本概念 1:商务谈判的基本概念 2:商务谈判的三种结果 双输结果输赢结果双赢结果 二:商务谈判的六个阶段 1:谈判前的准备和计划 2:谈判开始 3:谈判初期的...

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《非营销人员的营销管理培训》 课程大纲

一:课程收益 1:非营销人员了解销售的区别和逻辑模式; 2:认知销、售、买、卖四个阶段的核心; 3: 学习销售推荐方式的语言模型; 4: 了解非营销人员认知和行为误区,进而改变行为。 二:课程时间 时间:0.5-1天 (3-6小时) 三:课程对象 ...

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大客户营销策略课程大纲

一:学员对象 集客经理、政企大客户经理、营销中心主任、行业大客户经理: 二、课程时间 1天 三:课程收益 学习和了解现代营销的基本知识;掌握大客户SSM销售模型的使用方式;掌握FABE、SPIN,陌拜等实战技巧掌握六步骤销售和沟通方式了解和掌握一些...

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《打造销售精英》****公司销售人员培训大纲

一.培训背景 做为销售人员你是否曾有这样的感觉: 我要做的事情太多,但是感觉成效不大; 我每天都会拜见很多客户,但是感觉与客户总是有点距离; 我感觉销售合同已经确定了,但是客户总是迟迟不肯签单; …… 销售工作是一个复杂的过程,从客户信...

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《成交—-搞定客户的做单技巧》员工销售培训方案

一.培训背景 做为车队长你是否曾有这样的感觉: 我要做的事情太多,其中销售业务工作也是很重要, 为何有些人能找到合同,而我却无从下手;我每天都会拜见一些客户,但是感觉与客户总是有点距离,也会经常被拒绝导致灰心;我感觉业务合同已经基本确定了,...