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《企业文化建设新解析大纲》

我们以: “未来十年影响企业发展的最重要因素是什么?”为题,对二十个行业,近三百家企业总裁进行问卷调查, 82%的回答结果是“企业文化” 。 西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。” 越来越多的企业老总明确明白:“企业文化是核心竞争力!”...

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《培养移动互联网时代的高战斗力团队》 ——团队综合管理能力提升课程

一:课程收益 明确团队中各自自身管理角色定位,理清思路,清晰领导者应该具备的管理技能,完成从互联网时代思维模式的转变;更深入的理解管理、团队领导力的内涵,实现从高效生产者(兵)向优秀管理者(将)升级;理解如何进行激励与辅导,有效的提升团队士气、...

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安徽移动滁州分公司 高绩效团队和执行力提升培训方案

一.培训方案收益    3 二.培训对象和时间    4 三.培训课程大纲    4 四.讲师介绍    6 一:培训方案收益 以安徽移动滁州分公司现有客户经理的技术能力和工作表现为出发点,提升执行力,建设高效团队。 学习和了解高效团队建设的模式和过程掌...

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温馨无限绘动人生 凝聚团队力量

拓展训练,把受训人员带回到大自然中,通过专门设计的具有针对性、富有挑战性的课程,利用种种独创的场景和活动方式,让个人和团队经历一系列考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,增强团结合作的团队意识。通过学员亲身体验、感悟、...

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江苏中烟淮阴卷烟厂企业文化管理员培训方案

一、课程背景: “一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”,前人总结出的理论不无道理,基业长青告诉我们,人们口中的文化,便是利润之上的追求。无论企业战略要变、文化要变、其他非核心的做法要变,但是始终如一的理念、那个“追求”不变。那便是企业百...

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《非职权影响下的团队管理》课程大纲

第一章:认知非职权的影响力 1:影响力和影响力的来源 2:常见的影响力障碍 3:运用非职权影响力的三个关键步骤 养兵千日——累计影响力筹码知彼知己——了解对方,判断对方用在平时——三种常见的非权力影响力策略 第二章:知己知彼——影响团队的个人 1...

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打造高绩效的团队

【课程背景】 经济转型、行业融合以及信息技术不断的发展,让基层管理的方式也发生了翻天覆地的变化,冲击最为明显的就是一线的管理团队,而这其中又以一线管理方式的变化影响最大。一线班组长一方面他们要快速精准地理解公司整体战略,领导的意图;另一方面,要...

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冲突管理与和谐员工关系构建

【课程背景】 在现代化的人力资源管理中,企业普遍认为“劳资关系主要的问题就是法律问题”,等到劳资问题出现爆发性矛盾冲突之时,才惊觉法律在根治矛盾过程中完全不起作用。其实,法律法规不过是员工行为规范的底线,而真正能切实地改善员工关系的是员工身处的环...

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【卓越团队建设与凝聚力培训】 ——打造高素质、高能力的员工队伍!

课程背景 您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总...

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提升团队凝聚力与执行力

课程目的: 学习和了解卓越执行力特征学习和了解卓越执行力缺失的原因掌握个人和个人提升执行力的方式了解员工心态掌握提升团队凝聚力的方式 课程对象:管理干部和其他需要培训的人员 课程时间:1天,6小时 课程大纲: 第一章:团队的概念和员工敬业...